Functioneel en gevarieerd gamma
Financial Media is sterk ingebed in de financiële departementen van de middelgrote en grote bedrijven. Haar publicatie CFO Magazine bereikt niet alleen de CFO van deze ondernemingen, maar ook diens belangrijkste medewerkers zoals controllers, creditmanagers, accountants enz….Bovendien vindt dit vakblad steeds meer ingang in de non-profit sector en bij overheidsorganisaties.
Onafhankelijk onderzoek toont aan dat elk nummer van CFO Magazine gemiddeld 4,3 lezers telt binnen dezelfde onderneming. In combinatie met de variërende oplage van 3.500 tot maximaal 5.000 exemplaren bereikt elke editie van dit leidende vakblad ruim 15.000 financiële professionals.
Naast CFO Magazine bouwt Financial Media vooral op diverse inhoudelijk gedreven evenementen en opleidingen. Financial Media ontwikkelt voortdurend nieuwe events in functie van de informatiebehoefte van de CFO’s en zijn medewerkers en in functie van de voor hen relevante actualiteit.
Met de combinatie van CFO Magazine, CFO E-zine (bereik van meer dan 8000 finance professionals), de website en de intranetten, de waaier aan (sub)community-events en de opleidingen is Financial Media de leidende leverancier van kennis en knowhow voor de financiële directie.
Massamedia zoals televisie en radio, maar ook kranten, weekbladen of websites concentreren zich vooral op nieuwsfeiten. Zelfs zakelijke week- en maandbladen verspreiden vooral nieuws en ruwe informatie. Hun toegevoegde waarde ligt in de snelheid om als eerste nieuwsfeiten te brengen. Verrijkende diepgang en toepasbaarheid vanuit sectorkennis en knowhow vinden financiële professionals dan niet of amper, maar wel bij Financial Media.
INSTRUMENTEEL IN BUSINESS OMGEVING
Dankzij onze doordachte '3I' principe - informatie, interpretatie, inleving/integratie - voldoen de publicaties en evenementen van Financial Media aan de hoge verwachtingen van uw en onze financiële doelgroep.
CFO's, controllers, accountants, credit managers en andere financiële professionals krijgen immers financiële informatie met vakgerichte interpretatie. De ervaringgedreven inleving door auteurs en sprekers geeft direct bruikbare suggesties voor toepassing van de aangeleverde informatie in concrete werksituaties.
De financiële beslissingsmakers waarderen de hoge toegevoegde waarde van onze diverse media vanwege de praktische bruikbaarheid van de aangebrachte informatie.
Wij gaan dadelijk naar de kern, feitelijk en met relevante diepgang, dus ontdaan van academische breedlopendheid of vulgariserende ballast.
In tegenstelling tot de steeds emotionelere, persoonlijke trend in medialand, houdt Financial Media vast aan een zakelijke en feitelijke insteek. Onze redactie en eventmanagement blijven zakelijk en feitelijk gedreven zodat onze diensten en publicaties in het rechter bovenkwadrant (zie grafiek hieronder) een unieke, zakelijke relevante positie bezetten.
DOELGROEP IN RELIËF
De financiële professionals vormen geen homogene groep. Zo is de functie-inhoud van de CFO in een internationaal beursgenoteerd bedrijf anders dan de financieel directeur van een lokaal groeiende KMO. Beiden hebben ook een andere informatiebehoefte. Zo heeft ook de controller vanuit zijn verantwoordelijkheden een andere informatiebehoefte dan bijvoorbeeld de credit manager.
Financial Media 'erkent' niet alleen deze verschillen maar is er op georganiseerd om elke financiële discipline inhoudelijk te bedienen. De segmentering van de doelgroep gebeurt volgens de gelijknamige figuur.
De spitse top staat voor de CFO's die, hoewel zij financieel beslagen zijn, vooral leiding geven en als topmanagers deelnemen aan de strategische besluitvorming en de realisatie daarvan. In de praktijk gaat het over de grotere bedrijven, soms beursgenoteerd maar bijna per definitie internationaal actief als deel van een internationale groep. Deze CFO kan terugvallen op een team van financiële specialisten zoals controllers, credit managers, accountants, fiscalisten en andere.
Die domeinspecialisten in de grotere bedrijven staan naar functiegewicht op het niveau van de grote groep financiële directeurs (FD) die naast hun managementtaak, ook nog financieel technisch actief zijn en zelfs een deeldiscipline zelf operationeel invullen. Hun medewerkers zijn sterk operationeel-uitvoerend.
Heel wat van deze financiële professionals nemen zelf beslissingen in hun actieterrein, maar zelfs wie relatief operationeel is, beïnvloedt die besluiten vanuit zijn of haar betrokkenheid als specialist. 'Finance' is immers een kennisdiscipline waarin besluiten dikwijls steunen op een advies vanwege de specialist in het team.
De erg kleine ondernemingen die quasi geen financiële problematiek hebben, gebruiken onze media als informatiebron, maar de situatie van hun - vaak enige - financiële medewerker is niet de basis voor het afbakenen en de invulling van onze evenementen en artikels.
DE MEERWAARDE VAN DE COMMUNITY
Dankzij de evenementen en de 'club formule van de square-bijeenkomsten, biedt Financial Media aan financiële professionals een overlegplatform. Op die manier ontstaat een community waarvan de leden rond inhoudelijke thema's regelmatig ervaringen uitwisselen. Deze contacten verhogen de functionele effectiviteit van de deelnemers en de leden, en overstijgen ruimschoots de klassieke netwerking.