Algemene info

Deze dagopleiding richt zich op het versterken van de projectmanagementvaardigheden van finance professionals. Of je nu een doorgewinterde expert bent op het gebied van finance of net je weg begint te vinden in dit domein, deze opleiding is ontworpen om jouw capaciteiten te vergroten. We geloven dat effectief projectmanagement de sleutel is tot het creëren van duurzame financiële groei en het realiseren van strategische doelen.

De opleiding biedt een mix van theoretische kennis en praktische toepassingen. Door middel van realistische casestudies, groepsdiscussies en hands-on oefeningen krijg je de kans om direct te ervaren hoe je projectmanagementprincipes kunt integreren in de financiële context.

Wat ga je leren?

Na afronding van deze opleiding ben je in staat om:

• Duidelijke projectdoelen en -scope te definiëren en te begrijpen.

• Belanghebbenden te identificeren en hun verwachtingen te beheren.

• Gedegen projectplannen op te stellen met duidelijke doelen, deliverables, planning en mijlpalen.

• Effectieve communicatie te onderhouden binnen het projectteam en met belanghebbenden.

• Projectvoortgang te bewaken en mijlpalen te beheren.

• Risico’s te beheren en problemen op te lossen tijdens de projectuitvoering.

• Optimale inzet van menselijke, financiële en materiële middelen te realiseren.

• Realistische tijdschema’s en -planningen te maken en deadlines te beheren.

• Scope creep te voorkomen en wijzigingen in projectdoelen en -scope te beheren.

• Belanghebbenden te identificeren, te betrekken en effectief te beheren.

• Projectresultaten succesvol over te dragen en evaluaties uit te voeren.

Onderwerpen die aan bod komen

De training bestaat uit negen modules:

1. Projectdefinitie en -planning:

   
   

   1. Begrip van projectdoelen, -scope en het opstellen van een gedetailleerd projectplan.

2. Projectorganisatie en -team:

   
   

   1. Rollen, verantwoordelijkheden en communicatie binnen het projectteam en met belanghebbenden.

3. Projectuitvoering en -beheersing:

   
   

   1. Bewaking van de projectvoortgang, risicobeheer en probleemoplossing.

4. Resource management:

   1. Optimale inzet van menselijke, financiële en materiële middelen.

5. Budgetbeheer en Kostencontrole:

   
   

   1. Opstellen, bewaken en beheersen van het projectbudget en kosten.

6. Tijdbeheer:

   
   

   1. Realistische tijdschema’s, planningen en beheer van deadlines.

7. Scope Management:

   
   

   1. Beheer van projectdoelstellingen en -scope, en voorkomen van scope creep.

8. Stakeholder Management:

   
   

   1. Identificatie, betrokkenheid en effectieve communicatie met belanghebbenden.

9. Projectafsluiting:

   
   

   1. Overdracht van resultaten, evaluatie en het verzamelen van leerpunten.

Verloop van de dag

De opleiding is gestructureerd in negen modules. Er is geen voorbereiding vereist voor deze dagopleiding. Je verlaat de dag met een stevige basis in projectmanagement en zijn toepassingen binnen het gebied van finance.

Praktische info

Locatie:

Financial Media

Brouwerijstraat 26A

9880 Aalter

Ontvangst:

8.30 uur