top of page



EEN GREEP UIT CFO MAGAZINE


Dilemma: wendbaar worden én de operatie stabiel houden
André de Waal, Arend de Jong Digitalisering, nieuwe regelgeving en geopolitieke schokken volgen elkaar in hoog tempo op. Van de financiële functie wordt verwacht dat zij niet alleen de cijfers beheerst, maar ook vooruitkijkt, scenario’s doorrekent en het management helpt koers te houden. ‘Wendbaarheid’ lijkt daarmee hét nieuwe criterium voor succes. Maar hoe blijft finance tegelijkertijd betrouwbaar en voorspelbaar? ANDRÉ: Arend, iedereen heeft het tegenwoordig over ‘wendbaa


Alfa Fish houdt stevige groeikoers aan dankzij cash en kwaliteit
Steven en Christophe Timmermans vormen de tweede generatie aan het roer van visgroothandel Alfa Fish. Het familiebedrijf levert aan retailers, marktkramers, viswinkels en horecazaken. De broers hebben in korte tijd een stevig professionaliseringstraject op poten gezet. “Tien jaar geleden draaiden we drie miljoen euro omzet, in 2025 klokten we af op 33 miljoen”, zegt Steven Timmermans. Bij verse vis draait het allemaal om snelheid. Daarom is Alfa Fish elke dag van de week open


“EBITDA en omzet behoren niet tot onze interne rapportering”
Fietsleasing boomt in ons land. De meest sprekende exponent is het groeiverhaal van o2o Bicycle Leasing: van 20.000 naar 60.000 fietsen in amper twee jaar. Aan de financiële afdeling om die hoge cadans te volgen. CFO Linde Dewit: “Toen ik hier startte, vertrok ik op het vlak van financieel van een basis om verder uit te bouwen. De uitdaging bestond erin de juiste prioriteiten te leggen, met een mix van fundamentele optimalisaties en laaghangend fruit.” O2o Bicycle Leasing vie


“De context is cruciaal, daarom is deze opleiding zo interessant”
EBITDA vormt voor quasi ieder bedrijf een sturende KPI. De operationele winst geeft aan in welke mate een bedrijf in staat is om waarde te creëren. Net omdat dit cijfer door van alles beïnvloed wordt, is het managen bijzonder complex. “Veel mensen zien EBITDA als een boekhoudkundig cijfer, terwijl je het zou moeten zien als een operationeel stuurmodel”, zegt de docent van onze opleiding, professor Máté Széles. “Als het over EBITDA gaat, onderscheid ik twee belangrijke kante


Finance bouwen midden in een groeispurt
Sinds midden januari 2026 kent het Belgisch ondernemerslandschap een nieuwe Unicorn: Aikido Security. Het techplatform haalde in serie B 60 miljoen dollar op, wat de waardering van het Gentse bedrijf tot een miljard bracht. Nog indrukwekkender, is dat ze dit realiseerde in amper drie jaar tijd. Roeland Delrue, Chief Revenue Officer en cofounder en Dries Cornelis, Head of Finance, leggen uit waar finance de prioriteiten legt om te midden van zo’n snelle groei de teugels niet t


Consistente en coherente communicatie als kompas voor investeerders
Investeerdersrelaties creëren transparantie, bevorderen vertrouwen en helpen kapitaal aan te trekken. Bij de communicatie met investeerders besteden bedrijven almaar meer aandacht aan niet-IFRS-informatie om prestaties te duiden en de link met de strategie te leggen. Maar hoe pak je dat het best aan? We legden ons oor te luisteren bij Bekaert, door analisten bekroond voor zijn niet-IFRS-rapportage. EFFAS, de federatie van financiële analisten, beoordeelt jaarlijks de financië


“Anticiperen op veranderingen in de markt is een taak van finance”
Vinçotte is binnen de Benelux de grootste speler in de TIC-sector: bedrijven die testen, inspecties en certificeringen uitvoeren. Sinds 2022 maakt Vinçotte deel uit van de Kiwa Group, goed voor meer dan 12.000 werknemers in meer dan 35 landen. Vinçotte vertegenwoordigt hier met ongeveer 1.700 werknemers voornamelijk België, Luxemburg, Frankrijk en Japan in. “Ons klantenbestand reikt van wereldwijde corporaties tot individuen zoals jij en ik”, legt Bernard Hernandez, CFO bij V


“Finance moet impact creëren”
Om groeicijfers in de bouwsector op te tekenen, moet je vandaag van goeden huize zijn. Voor bouwgroep Beehive, met als zwaargewichten Alheembouw en de Franse dochter ALB France, draait het niet alleen om kwaliteit op de werven. Ook de teams achter de schermen moeten excelleren. CFO Lise Van den Abeele licht toe: “Een cultuur van open communicatie en nauwgezette rapportering is onontbeerlijk.” Beehive overkoepelt vijf bouwbedrijven met onderlinge synergieën: aannemer Alheembou


“Elke euro waardecreatie is het resultaat van hard werken en operationeel zaken waarmaken”
Kristof Vande Capelle is CFO bij de investeringsmaatschappij Gimv. Ze investeren in mid-market bedrijven met een stevig groeipotentieel. En zoals men preekt, moet men leven: Gimv groeit zelf ook, ondersteund door verschillende obligatie-uitgiftes en een recente kapitaalverhoging. “Het ergste dat ik ooit als financieel directeur in een investeringscomité zou moeten zeggen, is dat we niet genoeg geld hebben om een bepaalde investering te doen”, zegt Vande Capelle. De investerin
bottom of page