top of page



EEN GREEP UIT CFO MAGAZINE


Overstappen naar xSuite: Hoe u de overstap kunt maken zonder spijt te krijgen
Auteur: xSuite Het overschakelen naar andere software klinkt vaak als een risico, een hele klus en onzekerheid. Vooral wanneer bestaande processen ‘op de een of andere manier lijken te werken’, blijven veel bedrijven vasthouden aan hun verouderde systemen, zelfs als deze niet meer voldoen aan de huidige behoeften. Maar de waarheid is: om op lange termijn efficiënt, veilig en toekomstbestendig te werken, hebt u een systeem nodig dat met u meegroeit. Daar komt xSuite om de hoek


Finance als kompas in een megafusie
Uit de fusie van de Antwerpse ziekenhuisgroepen GZA Ziekenhuizen en ZNA ontstond met Ziekenhuis aan de Stroom (ZAS) het grootste ziekenhuis van het land. De samensmelting verenigde meteen ook twee flink uit de kluiten gewassen financiële afdelingen tot één team van 500 VTE’s. Voor CFO Koen De Gronckel was er bijgevolg allerminst sprake van een zachte inloopperiode. “Bij een megafusie bestaat de grootste uitdaging erin de juiste dingen op het juiste niveau te doen”, luidt het.


Internationale ervaring als sleutel tot strategisch inzicht
Mel de Vogue staat al tien jaar aan het financiële roer van Etex. Mede dankzij zijn ervaring als CFO én co-CEO bij Tessenderlo Chemie kan hij zich positioneren als ideale sparringpartner voor de business. Alles begint bij een goed begrip van de sector waar je je in bevindt: “Ik denk niet dat ik een goede CFO van een bank of een verzekeringsbedrijf zou geweest zijn.” Etex is wereldwijd actief als lichte bouwmaterialenproducent. Het internationaal hoofdkantoor grenst aan de luc


Automatisering van factuurverwerking in SAP – Waarom de volgende stap nemen loont
Auteur: xSuite Voor veel organisaties is het automatiseren van factuurverwerking in SAP niet langer slechts een visie, maar realiteit. Digitale workflows, OCR-technologie en zelfs de eerste AI-gestuurde benaderingen worden al gebruikt. Recent onderzoek toont echter aan dat bedrijven die na deze eerste stappen stoppen, aanzienlijke efficiëntiewinst en concurrentievoordelen mislopen. Automatisering is wijdverbreid, maar vaak niet diepgaand genoeg. Uit een onderzoek van ASUG (Am


Elke maand opnieuw grip op een wereld vol cijfers
Met vestigingen in 27 landen en een omzet van om en bij een miljard euro, is Barco een van België’s meest internationale en technologisch vooruitstrevende bedrijven. Om het overzicht van alle cijfers te garanderen, overziet Véronique Feys, VP Finance bij Barco, een wereldwijd finance team van 75 mensen. Ze stuurt onder meer consolidatie, boekhouding, tax, treasury en business partnering aan, met een strak maandelijks closingproces dat binnen vijf werkdagen afgerond wordt. Met


Procesoptimalisatie bij Elia: GroupConsolidatie binnen een groeicontext
Elia Group staat (in eigen land) vooral bekend als beheerder van het Belgische hoogspanningsnet voor elektriciteit. Daarnaast speelt het een sleutelrol op internationaal niveau. De voortdurende uitbreiding van de activiteiten, strikte regulering en nieuwe investeringen verhogen de noodzaak van een accurate, transversale en snelle consolidatie van de financiële cijfers. Daartoe hertekende Elia Group zijn processen, structuren en rollen. Accounting- en consolidatiemanager op gr


Wereldwijde naleving van elektronische facturering: belangrijke do's en don'ts voor 2025 en daarna
Auteur: xSuite E-facturering (elektronische facturering) is hard op weg om de wereldwijde standaard te worden – en dat is niet iets wat in de verre toekomst ligt. Specifieke verplichte deadlines voor e-facturering komen snel dichterbij: België, Frankrijk en Polen zullen in 2026 beginnen met het afdwingen van naleving van e-facturering, gevolgd door Duitsland in 2027 voor B2B-factuurverzending. Hoewel de meeste landen verwijzen naar de Europese EN 16931-norm voor e-facturering


Sleutelrol voor finance binnen verdere professionalisering
Cordeel Group heeft de voorbije jaren een stevige professionalisering doorgevoerd. Het bouwbedrijf optimaliseerde zijn processen en hertekende zijn managementstructuur. Als corporate performance & treasury manager vervult Koen Andries een sleutelrol op het vlak van financieel beheer. “De functie verenigt strategie, data, processen en mensen. Binnen een groep die sterk inzet op continue verbetering en cashgeneratie wint ze sterk aan belang”, vertelt hij. Wat in 1934 begon als


Deadlines, tools en shared service center versnellen consolidatie
De wereldwijde operaties van chemiebedrijf Solvay strekken zich uit over 145 entiteiten in 41 landen. Dat maakt het financiële consolidatieproces een grote uitdaging. Elisa Canova leidt het in goede banen. “Als goede consolidatiemanager moet je vooral stressbestendig zijn.” De financiële departementen van Solvay tellen wereldwijd 160 werknemers, verspreid over drie belangrijke afdelingen: Global Business Service Finance and Credit, Business & Industrial controlling en Corpora


Finance als facilitator voor strategische koerswijzigingen
Finance als businesspartner: elke CFO claimt die status maar al te graag. Maar wanneer je een organisatie succesvol doorheen een periode van hyperinflatie navigeert, de kostenstructuur hertekent en een ambitieuze strategiewijziging faciliteert, heb je die belofte ook echt waargemaakt. Geert Gekiere doet uit de doeken hoe haveninfrastructuurbedrijf Euroports dankzij een focus op businesscontrolling en kostenbeheersing de wind in de zeilen heeft. Euroports is een van de belangr


Financiële procesoptimalisatie bij IKEA België: “Inspelen op een veranderende wereld”
IKEA België investeert in 2025 28 miljoen euro in de klantenervaring en het welbevinden van zijn medewerkers. Gestroomlijnde financiële...


De Belgische verplichting tot elektronische facturering: wat u moet weten
Auteur: xSuite België voert vanaf 1 januari 2026 verplichte e-facturering in voor alle B2B-transacties. Deze maatregel maakt deel uit van...


Procesoptimalisatie bij Willemen Bouw en Infra: “Klemtoon op consistentie en transparantie”
Het succes van een bouw- of infrastructuurproject hangt sterk af van de achterliggende financiële processen. Binnen een context van...


AI in het financieel departement: tussen ambitie en realiteit
auteur: xSuite Er zijn maar weinig onderwerpen die momenteel zoveel aandacht krijgen als artificiële intelligentie (AI). De verwachtingen...


Klantgerichtheid en samenwerking vormen hoeksteen van kredietmanagement bij Cebeo
Cebeo is een groothandel in elektrotechnisch materiaal. Het klantenbestand bevat grote industriële bedrijven, de lokale eenmanszaak en...


RPA bij Umicore: een assistent, geen vervanger
Materialenspecialist Umicore gebruikt Robotic Process Automation (RPA) sinds 6 jaar om bepaalde ‘manuele’ bedrijfsprocessen over te...


12-punten actieplan voor e-facturering
Auteur: xSuite E-facturering wordt binnenkort verplicht voor bedrijven in veel landen, met name in de EU, dus dit is het moment om actie...


Handelsstromen, sectoren en sentiment: een diepere blik op Europese risicobeoordelingen van Coface
Bij kredietverzekering zit de finesse erin om alle risico’s volledig in kaart te brengen. Dat is geen evidente opgave wanneer het...


Polysto wint 90 procent in snelheid op declaraties dankzij Payhawk
Polysto is sinds november 2024 klant bij het uitgavenbeheerplatform Payhawk. Waar het hygiënische bouwbedrijf voordien zo’n 10 minuten...


Procesbeheer bij bouwbedrijf Vanderstraeten: duurzame relatie als basis voor O2C en P2P
Bij een bouwproject gaan de bouwheer, de hoofdaannemer en de onderaannemer langere tijd samen in zee. Om facturen tijdig te innen en zelf...


Finance bij Defensie: budget- en financieel beheerders staan paraat
Er zijn weinig organisaties waarbij het budget de maatschappij zo sterk beroert als bij Defensie. Als directeur-generaal Budget en...


Leslie Totté, CFO bij fondsenbeheerder Capricorn Partners: “Elk fonds is een minionderneming”
Het financiële beleid bij een fondsenbeheerder vormt een aparte tak van sport. Naast de technische kennis primeert ook het relationele...


Creditmanagement bij Van Marcke: “Wisselwerking met sales cruciaal”
De opdracht van de creditcontroller is de voorbije jaren sterk geëvolueerd. Waar de rol vroeger vooral een reactieve invulling kreeg,...


Financial controlling op ‘de werf van de eeuw’
Omwille van hun schaalgrootte en vele kennisdomeinen kennen de werken aan de Oosterweelverbinding geen gelijke in Europa. In...
bottom of page