top of page



EEN GREEP UIT CFO MAGAZINE


Alfa Fish houdt stevige groeikoers aan dankzij cash en kwaliteit
Steven en Christophe Timmermans vormen de tweede generatie aan het roer van visgroothandel Alfa Fish. Het familiebedrijf levert aan retailers, marktkramers, viswinkels en horecazaken. De broers hebben in korte tijd een stevig professionaliseringstraject op poten gezet. “Tien jaar geleden draaiden we drie miljoen euro omzet, in 2025 klokten we af op 33 miljoen”, zegt Steven Timmermans. Bij verse vis draait het allemaal om snelheid. Daarom is Alfa Fish elke dag van de week open


“EBITDA en omzet behoren niet tot onze interne rapportering”
Fietsleasing boomt in ons land. De meest sprekende exponent is het groeiverhaal van o2o Bicycle Leasing: van 20.000 naar 60.000 fietsen in amper twee jaar. Aan de financiële afdeling om die hoge cadans te volgen. CFO Linde Dewit: “Toen ik hier startte, vertrok ik op het vlak van financieel van een basis om verder uit te bouwen. De uitdaging bestond erin de juiste prioriteiten te leggen, met een mix van fundamentele optimalisaties en laaghangend fruit.” O2o Bicycle Leasing vie


“De context is cruciaal, daarom is deze opleiding zo interessant”
EBITDA vormt voor quasi ieder bedrijf een sturende KPI. De operationele winst geeft aan in welke mate een bedrijf in staat is om waarde te creëren. Net omdat dit cijfer door van alles beïnvloed wordt, is het managen bijzonder complex. “Veel mensen zien EBITDA als een boekhoudkundig cijfer, terwijl je het zou moeten zien als een operationeel stuurmodel”, zegt de docent van onze opleiding, professor Máté Széles. “Als het over EBITDA gaat, onderscheid ik twee belangrijke kante


Finance bouwen midden in een groeispurt
Sinds midden januari 2026 kent het Belgisch ondernemerslandschap een nieuwe Unicorn: Aikido Security. Het techplatform haalde in serie B 60 miljoen dollar op, wat de waardering van het Gentse bedrijf tot een miljard bracht. Nog indrukwekkender, is dat ze dit realiseerde in amper drie jaar tijd. Roeland Delrue, Chief Revenue Officer en cofounder en Dries Cornelis, Head of Finance, leggen uit waar finance de prioriteiten legt om te midden van zo’n snelle groei de teugels niet t


Consistente en coherente communicatie als kompas voor investeerders
Investeerdersrelaties creëren transparantie, bevorderen vertrouwen en helpen kapitaal aan te trekken. Bij de communicatie met investeerders besteden bedrijven almaar meer aandacht aan niet-IFRS-informatie om prestaties te duiden en de link met de strategie te leggen. Maar hoe pak je dat het best aan? We legden ons oor te luisteren bij Bekaert, door analisten bekroond voor zijn niet-IFRS-rapportage. EFFAS, de federatie van financiële analisten, beoordeelt jaarlijks de financië


“Anticiperen op veranderingen in de markt is een taak van finance”
Vinçotte is binnen de Benelux de grootste speler in de TIC-sector: bedrijven die testen, inspecties en certificeringen uitvoeren. Sinds 2022 maakt Vinçotte deel uit van de Kiwa Group, goed voor meer dan 12.000 werknemers in meer dan 35 landen. Vinçotte vertegenwoordigt hier met ongeveer 1.700 werknemers voornamelijk België, Luxemburg, Frankrijk en Japan in. “Ons klantenbestand reikt van wereldwijde corporaties tot individuen zoals jij en ik”, legt Bernard Hernandez, CFO bij V


“Finance moet impact creëren”
Om groeicijfers in de bouwsector op te tekenen, moet je vandaag van goeden huize zijn. Voor bouwgroep Beehive, met als zwaargewichten Alheembouw en de Franse dochter ALB France, draait het niet alleen om kwaliteit op de werven. Ook de teams achter de schermen moeten excelleren. CFO Lise Van den Abeele licht toe: “Een cultuur van open communicatie en nauwgezette rapportering is onontbeerlijk.” Beehive overkoepelt vijf bouwbedrijven met onderlinge synergieën: aannemer Alheembou


“Elke euro waardecreatie is het resultaat van hard werken en operationeel zaken waarmaken”
Kristof Vande Capelle is CFO bij de investeringsmaatschappij Gimv. Ze investeren in mid-market bedrijven met een stevig groeipotentieel. En zoals men preekt, moet men leven: Gimv groeit zelf ook, ondersteund door verschillende obligatie-uitgiftes en een recente kapitaalverhoging. “Het ergste dat ik ooit als financieel directeur in een investeringscomité zou moeten zeggen, is dat we niet genoeg geld hebben om een bepaalde investering te doen”, zegt Vande Capelle. De investerin


Financieel beheer bij Bobbejaanland: snelheid en wendbaarheid cruciaal
Als respectievelijk CEO en CFO van Bobbejaanland hoeven Yves Peeters en Katleen Ector enkel hun kantoor uit te stappen om de dagomzet en klanttevredenheid in te schatten. “We moeten als tandem kort op de bal spelen. Het vermogen om snel te schakelen geldt als een cruciale factor binnen de pretparkbranche”, klinkt het unisono. Bobbejaanland profileert zich sinds 1961 graag als het plezantste land. Wat onder impuls van singer-songwriter Bobbejaan Schoepen begon als een theaterz


Van cash conversion naar copiloot: AI hertekent werkkapitaal
Artificiële intelligentie is het nieuwe toverwoord in zowat alle sectoren – ook binnen finance. Terecht, want AI opent flink wat deuren richting meer efficiëntie en inzicht. Maar volgens Robert Dijkstra, specialist werkkapitaal en oprichter van het Working Capital Institute, vergeten veel CFO’s één cruciale realiteit: je kunt een algoritme niet laten optimaliseren wat je zelf nooit goed hebt ingericht. “Tachtig procent van de CFO’s heeft nog nooit een echt werkkapitaalproject


AI als sparringpartner bij Visma
Joris Dresselaers en Gerben Stiens delen een interesse in hoe artificiële intelligentie de bedrijfswereld hertekent. Ze volgen ontwikkelingen op en gaan op zoek naar implementaties binnen de softwarekoepel Visma. “Als technologiebedrijf krijgen we alle tools aangereikt om binnen een veilige omgeving te experimenteren. Dat moedigt aan”, zegt Stiens. “Mijn interesse in AI kwam zoals bij veel mensen voort uit het zoeken naar automatisaties”, stelt Gerben Stiens. “Daarin werd gez


Cambio groeit mee met haar gebruikers: van vijf deelauto’s naar marktleider
De kans is groot dat u al een van de 3.050 cambio-auto’s zag rijden. De vaak wit-met-rode deelauto’s hebben langzaam maar zeker hun aandeel in de mobiliteitsmix veiliggesteld. Geert Gisquière, General Manager was erbij in 2004 toen de eerste cambio de baan opging. Vandaag zit hij nog steeds aan het roer. “Cambio is niet anti-auto, maar pro-efficiëntie”, luidt het. “Veel mensen kenden het concept niet”, herinnert Gisquière zich de begindagen. Cambio kwam voort uit Taxistop waa


“Met Payhawk beheren we het volledige P2P-proces in één platform”
Partnercontent: Payhawk Cercle Brugge ging begin 2025 aan de slag met de software van Payhawk. Waar het initieel ontworpen werd voor uitgavenbeheer, wordt het binnen Cercle Brugge vooral gebruikt om het procure-to-pay proces te stroomlijnen, legt CFO Pascal Platteau uit. “Als voetbalclub opereert finance in een atypische omgeving”, stelt Platteau. “Naast onze sporters zijn wij met een twintigtal medewerkers, maar er schuilt toch een hoge mate van activiteiten bij het organise


Wooncoop breekt de lans voor coöperatief wonen in België
De woningmarkt wordt traditioneel gedomineerd door twee zuilen: huren en kopen. Het beleid stuurde lange tijd aan op het bezitten van een eigen woning, waardoor de Belg vandaag notoir een baksteen in de maag heeft. Nu de Europese woningmarkt onder druk staat, is het kopen van een eigen woning voor veel mensen niet langer een optie en komen ze zonder veel keuze in de huurmarkt terecht. Wooncoop zorgt nu dat de kloof tussen huren of kopen gedicht wordt, met de voordelen van bei


Ufinity implementeerde PowerBI bij Eneco van blauwdruk tot dashboard
Partnercontent: Ufinity Bij Eneco België liep het closingproces niet helemaal zoals het hoorde. Om de vertaalslag van SAP naar de managementrapportages te maken, kwamen er nog te veel handmatige dataverwerking aan te pas. Hierdoor ging kostbare tijd verloren, die meer rendeert wanneer het aan de inhoudelijke analyse kan worden besteed. Ufinity kwam aan boord om het proces te stroomlijnen. Liesbet Vaneycken, Business Controlling Manager bij Eneco, merkte op dat er een grote in


CFO-office waarborgt vruchtbare financiële bodem
In 2018 kreeg de Aveve-groep de nieuwe naam Arvesta. De activiteiten en merken binnen de groep lagen al even buiten het gekende tuin-, dier- en hobbyaanbod dat men in de Aveve kon vinden. Jurgen Van Eetvelde, CFO, waakt over de financiën van de groep. “Iemand die in onze fabriek werkt, denkt ’s morgens niet: hoe kan ik finance helpen? Die wil net ontzorgd worden. En dat is onze rol.” “De activiteiten van Arvesta kan je opdelen in vier grote zuilen”, legt CFO, Jurgen Van Eetve


Siemens ontwikkelde HolmesGPT: AI-copiloot voor financiële closing
De periodieke closing behoort tot de meest intensieve financiële processen. Vooral in ondernemingen met verspreide databronnen en veel betrokken medewerkers kost het raadplegen en opvolgen van interne rapporteringsrichtlijnen veel tijd. Om dat te verhelpen, ontwikkelde Siemens met Holmes GPT een AI-assistent die het financiële afsluitingsproces transformeert, versnelt en vereenvoudigt. Davide Aurucci, AI Lead & Solutions Expert bij Siemens, focust op de integratie van AI in f


Evenwichtsoefening tussen creativiteit en budgettaire discipline
Ruim een jaar geleden bundelden met Hotel Hungaria en Bonka Circus, twee invloedrijke communicatie- en entertainmentspelers de krachten. Sylvie Nelissen kwam als CFO aan boord om eerst de samensmelting en nadien het financiële beheer van de fusie-entiteit Hotel Bonka te stroomlijnen. “De kunst bestaat erin de creatieve component met financiële discipline te verenigen. Beide zijn per definitie niet altijd complementair. Dan moet je bijgevolg wel eens als luis in de pels optred


Finance bij VRT ziet liever impact dan winst
De publieke omroep is een unieke onderneming. Met de Vlaamse Overheid als enige aandeelhouder heeft VRT een maatschappelijke opdracht. Winstmaximalisatie is niet aan de orde. Brecht Commeine is als CFO dan ook een buitenbeentje in zijn vak. “Dagbereik, maatschappelijke impact en vertrouwen zijn onze belangrijkste KPI’s.” Brecht Commeine heeft twintig jaar op de teller staan bij VRT, het is zijn eerste en enige werkgever. “Ik zie dat als een sterkte”, legt hij uit. “Door eer


Overstappen naar xSuite: Hoe u de overstap kunt maken zonder spijt te krijgen
Auteur: xSuite Het overschakelen naar andere software klinkt vaak als een risico, een hele klus en onzekerheid. Vooral wanneer bestaande processen ‘op de een of andere manier lijken te werken’, blijven veel bedrijven vasthouden aan hun verouderde systemen, zelfs als deze niet meer voldoen aan de huidige behoeften. Maar de waarheid is: om op lange termijn efficiënt, veilig en toekomstbestendig te werken, hebt u een systeem nodig dat met u meegroeit. Daar komt xSuite om de hoek


Finance als kompas in een megafusie
Uit de fusie van de Antwerpse ziekenhuisgroepen GZA Ziekenhuizen en ZNA ontstond met Ziekenhuis aan de Stroom (ZAS) het grootste ziekenhuis van het land. De samensmelting verenigde meteen ook twee flink uit de kluiten gewassen financiële afdelingen tot één team van 500 VTE’s. Voor CFO Koen De Gronckel was er bijgevolg allerminst sprake van een zachte inloopperiode. “Bij een megafusie bestaat de grootste uitdaging erin de juiste dingen op het juiste niveau te doen”, luidt het.


Internationale ervaring als sleutel tot strategisch inzicht
Mel de Vogue staat al tien jaar aan het financiële roer van Etex. Mede dankzij zijn ervaring als CFO én co-CEO bij Tessenderlo Chemie kan hij zich positioneren als ideale sparringpartner voor de business. Alles begint bij een goed begrip van de sector waar je je in bevindt: “Ik denk niet dat ik een goede CFO van een bank of een verzekeringsbedrijf zou geweest zijn.” Etex is wereldwijd actief als lichte bouwmaterialenproducent. Het internationaal hoofdkantoor grenst aan de luc


Automatisering van factuurverwerking in SAP – Waarom de volgende stap nemen loont
Auteur: xSuite Voor veel organisaties is het automatiseren van factuurverwerking in SAP niet langer slechts een visie, maar realiteit. Digitale workflows, OCR-technologie en zelfs de eerste AI-gestuurde benaderingen worden al gebruikt. Recent onderzoek toont echter aan dat bedrijven die na deze eerste stappen stoppen, aanzienlijke efficiëntiewinst en concurrentievoordelen mislopen. Automatisering is wijdverbreid, maar vaak niet diepgaand genoeg. Uit een onderzoek van ASUG (Am


Elke maand opnieuw grip op een wereld vol cijfers
Met vestigingen in 27 landen en een omzet van om en bij een miljard euro, is Barco een van België’s meest internationale en technologisch vooruitstrevende bedrijven. Om het overzicht van alle cijfers te garanderen, overziet Véronique Feys, VP Finance bij Barco, een wereldwijd finance team van 75 mensen. Ze stuurt onder meer consolidatie, boekhouding, tax, treasury en business partnering aan, met een strak maandelijks closingproces dat binnen vijf werkdagen afgerond wordt. Met
bottom of page