"Veel bedrijven verzanden in middenmanagement-meetings, strategie-oefeningen en presentaties. Vroeg of laat betaal je daar de prijs voor. Wij willen vooral van binnenuit groeien."
Roeland Delrue, CRO en cofounder Aikido Security
In nummer 282
-
Op de cover: Linde Dewit, CFO bij o2o Bicycle Leasing. Linde legt uit hoe ze haar finance-operaties organiseert in het sterk groeiende bedrijf. Daarbij legt ze uit hoe ze ruis verwijdert uit de rapportering, hoe het team groeit wanneer de fietsenmarkt groeit en hoe onbeperkt betaald verlof het team een extra stimulans geeft.
-
Roeland Delrue (CRO en cofounder) en Dries Cornelis (Head of Finance) bij Aikido Security maken deel uit van de jongste unicorn van België. Het bedrijf staat gewaardeerd op een miljard euro terwijl het financeteam vandaag slechts twee mensen kent. Ze leggen uit waar de focuspunten liggen op het uitbouwen van het team terwijl de groei onverminderd doorgaat.
-
Investeerders tevreden houden betekent bij Bekaert inzetten op transparante en coherente communicatie. Dat vertellen Dries Van Hamme (Hoofd Investor Relations) en Heidi Buysse (Consolidatieverantwoordelijke). De staaldraadreus kreeg van EFFAS een award voor beste niet-IFRS-metrics.
-
Welke overwegingen moet je maken bij het opstellen van een cybersecuritystrategie? Maarten Mostmans, partner bij Deloitte, legt uit waar valkuilen schuilen en waar je als bedrijf best op inzet.
-
Christophe en Steven Timmermans namen Alfa Fish over van hun vader. De broers vertellen waarom overnames in de vissector niet vanzelfsprekend zijn. Snelheid, zowel logistiek als transactioneel, zijn van cruciaal belang.
-
Professor Máté Széles is docent aan de Ambition Academy. Hij legt uit waar EBITDA-management het verschil kan maken en waarom deze opleiding zo waardevol is voor ondernemingen.
-
In een nieuw dilemma van André de Waal en Arend de Jong bespreken ze de tweespalt tussen een operatie zowel wendbaar als stabiel houden. Transformaties zorgen immers voor druk op de ketel. Op tijd stond wat stoom aflaten, doet wonderen.
-
BYD verovert de markt voor elektrische wagens in België. Joris Clavie, managing director, vertelt hoe het bedrijf die groei aanpakte en hoe ze zich klaarstomen voor verdere groei.
-
EY nomineerde vier familiebedrijven voor de Family Business Award of Excellence. Wij gingen met de CFO’s van genomineerden Ceratec, CIT Blaton en Valckenier in gesprek over hoe finance meebouwt aan het succes van familiale ondernemingen.
-
Circulair ondernemen is prachtig. Wanneer gebruikte stoffen hun weg terugvinden naar het begin van de keten verkleinen we de afvalberg en gebruiken we minder nieuwe grondstoffen. Shirley Schijvens van Schijvens Corporate Fashion vertelt hoe die organisatie vraagt voor een nauwgezette controle van het werkkapitaal.
-
Column: User Experience. Wat vertellen uw grafieken?
Ann Desender, CFO Barco
Onze gasten hebben een indrukwekkend cv. Dat weten we, dat zien we ook aan hun linked-in profiel waar de ene ervaring na de andere keurig in chronologische volgorde staat opgelijst. In dit podcast gesprek gaan we het cv van ons gast opnieuw opbouwen. De feitelijke opsomming van ervaringen, de aaneenreiging van verschillende stop en startdata interesseert ons eigenlijk niet. Waar het ons om te doen is zijn de verworven vaardigheden, de nieuwe inzichten en kennis die door de functies heen zijn verworven en waarom deze belangrijk zijn voor de huidige CFO.
Natuurlijk raken we daarmee ook de actualiteit en agenda van de CFO aan. Het wordt een wandeling via de vaardigheden en skills door de uitdagingen van de CFO functie.
Er is ook een duidelijke human interest insteek: we leren de CFO beter kennen, maar we gaan vooral ontdekken hoe de invulling van de rol wordt aangepakt en wat belangrijk is om succesvol te zijn in het directieteam van het bedrijf.
De luisteraar zal geinspireerd geraken hoe bepaalde uitdagingen werden opgelost en jongere luisteraars zullen ontdekken welke vaardigheden en skills ze moeten ontwikkelen om een succesvolle financiële loopbaan uit te bouwen.
Is jouw finance team klaar om te schitteren?
Finance is geen eenmalige oefening, maar een voortdurende uitdaging: overzicht bewaren, inzicht bieden en het management ondersteunen. Het is een teamsport waarin elke schakel telt.
Dagelijks zorgen jullie voor correcte rapportering, kostencontrole en businessinzichten. En dan zijn er nog de grote projecten: een ERP-implementatie, herstructurering of overname. Zulke trajecten vragen enorme focus, terwijl de dagelijkse processen gewoon moeten blijven draaien.
Heeft jouw team het afgelopen jaar bewezen dat het deze uitdagingen meester is?
Dan is Best Finance Team of the Year dé kans om jullie inzet en succes in de kijker te zetten.
Ontdek hoe jouw team kan deelnemen en claim jullie plek tussen de beste finance teams van het land.
Lees meer en schrijf je in
