


"Naast uiteraard de EBITDA, vind ik same-store sales een van
de belangrijkste waardemeters. Die vergelijken de omzet binnen
onze bestaande verkooppunten met die van een jaar geleden.
QSRP legt door het voortdurend openen van nieuwe restaurants
en overnames altijd groeicijfers voor, dus een stijgende
omzet is op zich logisch. Maar wanneer je bestaande netwerk
betere cijfers voorlegt, wijst dat op een gezonde business."
Ivo Vliegen, CFO QSRP

In nummer 272

-
Interview met Ivo Vliegen, CFO bij QSRP: "Finance levert de ingrediënten voor de exponentiële groei van de fastfoodketen"
-
"Venture capital geniet veel visibiliteit in de media, maar vormt slechts een van de talrijke opties in het globale financieringslandschap.” Gesprek met Nathalie De Ceulaer, CFO bij NOBI
-
Piet Waterloos, senior director group cash management bij Radisson Hotel Group zoekt continu naar werkkapitaaloptimalisatie
-
Voor Pieter Van Loosbroek, wereldwijd verantwoordelijke voor het FP&A proces bij Heineken met de focus altijd op het resultaat liggen.
-
Ronde tafel gesprek met Alexander Makar van WDP, Cédric Biquet van Ascensio en Gert De Mesure: “Bedrijven en analisten hebben mekaar nodig.”
-
Maximiliaan Van Heukelen, group director controlling bij TUI legt er de pees op: "Tweewekelijkse rapportering is een absolute must."
-
Waarom u als CFO het aanvullend pensioenplan van uw bedrijf best nu even onder de loep neemt. Cécile Van Huffel, partner Deloiite
-
Volgens Davy Heyndrickx, finance manager van Desmedt Labels heeft ook een KMO baat bij een duurzaamheidsrapport
-
Voor professor Marie Dutordoir is de CFO de brugfiguur bij uitstek op het vlak van duurzaamheid
-
CSRD versoepelingen zijn geen aanleiding tot vrijheid stellen Francis Boelens van EY en professor Bart Dierynck
Leen Geirnaerdt, CFO House of HR
In CFO Podcast getuigt Leen Geirnaerdt over haar loopbaan en de lessons learned. Haar ultieme droom: Een finance functie zo gestroomlijnd maken dat de CFO zich volledig kan richten op ‘driving performance’ en ‘value creation’.


