De winnaars van onze awards
ESG AMBITION AWARD
Sommige organisaties zetten stappen. Maar de winnaar van de ESG Ambition Award? Die zet het hele bedrijf in beweging.
De award gaat dit jaar naar een organisatie die erin geslaagd is om duurzaamheid te laten léven. Niet als los project. Niet als afdeling in de marge. Wel als iets dat leeft in elke hoek van het bedrijf. Duurzaamheid is hier geen doel op zich, het is een vanzelfsprekendheid geworden - van kelder tot directiekamer. Wat de winnaar uniek maakt, is niet alleen haar ambitie - al zijn de doelstellingen op vlak van COâ‚‚, water, afval, biodiversiteit en verschillende sociale elementen zonder twijfel indrukwekkend. Het is vooral hoe die ambities doordringen tot in élk team, op élke locatie, bij élke beslissing. Ze bewijzen dat duurzaamheid geen aanvulling is op wat ze doen. Het is geen extraatje. Het ís wat ze doen: Center Parcs.
BEST FINANCE TEAM
SMALL & MIDSIZED
In de categorie van kleine & middelgrote ondernemingen, hebben we een winnaar die de voorbije twee jaren een ‘perfecte storm’ trotseerde. Het finance team deelde daarbij zelf in de klappen gezien zij genoodzaakt waren om af te slanken en zichzelf heruit te vinden. Dit deden ze bijzonder succesvol en slaagden erin hun eigen werking radicaal efficiënter te maken o.a. via digitalisatie. Tegelijk speelden ze een cruciale rol in het gezond maken van de onderneming door het opzetten van een LT cash flow forecast en alternatieve financiering. De jury prijst dit team omwille van zijn veerkracht, doorzettingsvermogen en oplossingsgerichtheid. We hebben het hier over het knappe finance team van de ontwikkelaar en investeerder in vastgoed, ION.
BEST FINANCE TEAM
LARGE
De winnaar in de categorie van grote ondernemingen heeft de voorbije vier jaren een bijzonder complex traject succesvol afgerond. Een grote groep interne en externe stakeholders moesten daarbij stap per stap overtuigd worden om een strategische transactie mogelijk te maken. Vervolgens werden zorgvuldig de culturen geïntegreerd, systemen en processen geharmoniseerd om de beoogde noodzakelijke efficiëntieslag te halen. In dit alles speelde finance een brede, leidende en sturende rol. De jury was in het bijzonder onder de indruk van de daadkracht, de brede impact en de dynamiek van het finance team dat … de fusie begeleidde tot het grootste ziekenhuis van België, Ziekenhuis aan de Stroom.
Leveringskosten spelen een grote rol in het kostenbeheer. Zoals bekend zijn de laatstemijlleveringen vaak de duurste schakel in de hele keten. Dat maakt kostenanalyse en innovatieve leveringsmodellen des te belangrijker. Door data te analyseren over bezorgroutes, bestelmomenten en klantconcentraties, optimaliseert Foodbag hoe en wanneer het bestellingen levert. “We kijken niet alleen naar absolute kosten, maar ook naar hoe we klanten kunnen stimuleren om bestelmomenten te kiezen die logistiek efficiënter zijn. Dat helpt ons om de bezorgkosten per box zo laag mogelijk te houden zonder in te boeten op service.”
Caroline Van Hese, CFO Foodbag
In nummer 273
-
Interview met Caroline Van Hese, CFO Foodbag: "Op het einde van de rit zijn het de klanten die de grootste positieve impact ervaren van onze datagedreven aanpak."
-
Maak kennis met de kandidaten voor de awards Best Finance Team 2025 (APK, CEBEO, E5, ION, Holcim, Poppy, Nipro, ZAS) en ESG Ambition Award (Center Parcs, Groep Van Roey, Mathieu Gijbels, Van de Velde en ZAS)
-
Van buikgevoel naar datagedreven finance: gesprek met Filip De Waele, CFO en Brecht Degezelle, finance business controller van vastgoedgroep Dewaele
-
De accountant van morgen moet ook een pro-actieve rol spelen in strategisch adviesverlening, zegt professor Patricia Everaert van UGent.
-
Leen Geirnaert, CFO van House of HR en bestuurder bij DEME en H. Essers: "Als bestuurder heb ik niet de pretentie dat ik alles weet"
-
Machine learning tools sturen de P&L forecast van Unilever. Gesprek met Joost Folkers, VP Finance van Unilever.
-
Forecasting reduceert nood aan winststuring blijk uit onderzoek van professor Peter Kroos van de Universiteit Amsterdam.
-
Verplicht gebruik elektronische factuur: geen tijd meer te verliezen
Leen Geirnaerdt, CFO House of HR
In CFO Podcast getuigt Leen Geirnaerdt over haar loopbaan en de lessons learned. Haar ultieme droom: Een finance functie zo gestroomlijnd maken dat de CFO zich volledig kan richten op ‘driving performance’ en ‘value creation’.
Inspirerende artikels
