"Het is de rol van finance om te anticiperen op verschuivingen in de markt. We moeten zorgen dat we in de juiste activiteiten zitten en onze kapitaalallocatie daaraan aanpassen."
Bernard Hernandez, CFO bij Vinçotte
In nummer 281
-
Op de cover: Yves Peeters en Katleen Ector, CEO en CFO van Bobbejaanland. Het duo legt uit hoe nieuwe initiatieven als Bobbejaan Wintert nodig zijn in een seizoensgevoelige business. Daarnaast biedt de investeringsvennootschap EQT financiële slagkracht om investeringen te helpen dragen.
-
Kristof Vande Capelle, CFO bij Gimv, legt uit welke parameters de investeringsmaatschappij hanteert om de groei van de portefeuille te meten. Ze stoppen de bedrijven niet alleen kapitaal toe, maar bieden ook begeleiding om de beoogde groei waar te maken.
-
Over engelen en zebra’s: het nieuwe boek van Rudy Aernoudt toont hoe het financieringslandschap er vandaag uitziet. Vooral belangrijk voor de CFO van een KMO, waarvan financiering zoeken niet altijd dagelijkse kost is. De juiste vorm van financiering kan immers bepalen of een investering slaagt of mislukt.
-
Bij Nactarome legt CFO Migel Fernandez uit hoe kostenbeheersing cruciaal is om groei te ondersteunen. Daarbij maakt hij de belangrijke kanttekening dat kostenbeheersing niet mag vervallen in besparingen. “Besparen om te besparen is nefast in een productieomgeving. Je kunt één of twee jaar besparen, maar dan krijg je stilstanden of kwaliteitsverlies”, zo zegt hij.
-
Bij Farmagigant Takeda legt Global Head of Finance for Corporate Functions, Karina Recio, uit hoe artificiële intelligentie de FP&A-cyclus binnenkomt. Veel staat of valt met de steun van het management: “Er moet een cultuur bestaan die innovatie omarmt.”
-
De bouwindustrie bevindt zich in zwaar weer. Bij Beehive kon CFO Lise Van den Abeele de business echter grotendeels afschermen. Diversificatie van activiteiten en doelgroepen speelden daarin mee. “Het komt erop aan de vinger aan de pols te houden bij de business, de klant en de financiële partners.”
-
In een nieuw dilemma van André de Waal en Arend de Jong bespreken ze de tweespalt brandjes blussen versus verbeteren op de lange termijn. Niet evident, maar ze geven enkele praktische, en meteen inzetbare handvaten mee.
-
Bij Vinçotte staat Bernard Hernandez aan het hoofd van de financiële afdeling. Er beweegt veel in de TIC-sector (testing, inspection and certification). Hij beschouwt het als een taak van finance om te anticiperen op die veranderingen.
-
In november waren te gast bij Barco voor de CFO Top. In onze podcast geeft CFO Ann Desender haar visie op carrière maken in finance, het leven na het CFO-schap en advies aan jongvolwassenen die een carrière in finance ambiëren. De volledige podcast is te beluisteren via onze site en op Spotify, een ingekorte versie lees je in het magazine.
-
Column: User Experience en de digitale transformatie.
Ann Desender, CFO Barco
Onze gasten hebben een indrukwekkend cv. Dat weten we, dat zien we ook aan hun linked-in profiel waar de ene ervaring na de andere keurig in chronologische volgorde staat opgelijst. In dit podcast gesprek gaan we het cv van ons gast opnieuw opbouwen. De feitelijke opsomming van ervaringen, de aaneenreiging van verschillende stop en startdata interesseert ons eigenlijk niet. Waar het ons om te doen is zijn de verworven vaardigheden, de nieuwe inzichten en kennis die door de functies heen zijn verworven en waarom deze belangrijk zijn voor de huidige CFO.
Natuurlijk raken we daarmee ook de actualiteit en agenda van de CFO aan. Het wordt een wandeling via de vaardigheden en skills door de uitdagingen van de CFO functie.
Er is ook een duidelijke human interest insteek: we leren de CFO beter kennen, maar we gaan vooral ontdekken hoe de invulling van de rol wordt aangepakt en wat belangrijk is om succesvol te zijn in het directieteam van het bedrijf.
De luisteraar zal geinspireerd geraken hoe bepaalde uitdagingen werden opgelost en jongere luisteraars zullen ontdekken welke vaardigheden en skills ze moeten ontwikkelen om een succesvolle financiële loopbaan uit te bouwen.
Is jouw finance team klaar om te schitteren?
Finance is geen eenmalige oefening, maar een voortdurende uitdaging: overzicht bewaren, inzicht bieden en het management ondersteunen. Het is een teamsport waarin elke schakel telt.
Dagelijks zorgen jullie voor correcte rapportering, kostencontrole en businessinzichten. En dan zijn er nog de grote projecten: een ERP-implementatie, herstructurering of overname. Zulke trajecten vragen enorme focus, terwijl de dagelijkse processen gewoon moeten blijven draaien.
Heeft jouw team het afgelopen jaar bewezen dat het deze uitdagingen meester is?
Dan is Best Finance Team of the Year dé kans om jullie inzet en succes in de kijker te zetten.
Ontdek hoe jouw team kan deelnemen en claim jullie plek tussen de beste finance teams van het land.
Lees meer en schrijf je in
