​

• Evaluatie van de uitgewerkte oplossing in haar totaliteit en/of de geschetste evolutie en professionalisering van finance.

• Was het een teamgebeuren of eerder een individueel, consultancy gedreven initiatief?

• Als het om een domeinoverschrijdend  project gaat: was de financiële dienst dan initiatiefnemer en leidende figuur?

• Wat is het resultaat van het project ten opzichte van best of advanced practices?

• Bracht het een significante efficiëntieverbetering voor de werking van de financiële afdeling en/of het volledige bedrijf?

• Wat is de toegevoegde waarde ervan voor de hele organisatie?

• Hoe groot is de impact van het project op het sturen van de onderneming?

• Werd er rekening gehouden met stakeholders (mens en markt)?

• Hoe innovatief is het project in het algemeen en - vooral - in het kader van de onderneming (achtergrond, complexiteit, cultuur, enz) waarin het werd gerealiseerd?

• Hoe wordt er gezorgd voor de borging van de kennis en knowhow  van het project bij de teamleden?

• Hoe ziet het vervolgtraject eruit?

Uw case hoeft niet noodzakelijk een allesomvattend project te zijn. Evengoed is het een deelaspect of een initiatief dat de basis vormt voor de best practice.

De hamvraag is: kan deze good practice een best practice worden/zijn? 

• Is ze inspirerend voor andere bedrijven? Met andere woorden: is ze een soort handleiding voor collega’s om de werkwijze - al dan niet met aanpassingen - in de eigen situatie over te nemen? Een best practice in het ene bedrijf is dat niet noodzakelijk in het andere.

• Is ze innovatief ten opzichte van het gangbare en vooral ook vernieuwend in het kader (cultuur, achtergrond) waarin ze werd opgezet?

• Levert ze concrete en aantoonbare, meetbare resultaten op?

• Is ze effectiever dan andere technieken en methodes?

• Is het mogelijk om de practice met minder problemen, minder onvoorziene complicaties en betere eindresultaten uit te voeren?

​

Om mee te dingen voor de Belfius ESG Ambition award moet de finance functie dus een duidelijke rol spelen in de duurzaamheidsinitiatieven binnen de organisatie. De concrete inhoud van het project kan heel breed zijn: alls SDG’s kunnen als kapstok dienen om initiatieven rond te nemen.  

De jury gaat in de cases op zoek naar de toegevoegde waarde van de finance functie in de verschillende duurzaamheidsinitiatieven en bekijkt ook welke impact de initiatieven hebben op het gevoerde bedrijfsbeleid. In welke mate heeft de finance functie dit allemaal weten te vertalen in KPI’s en rapportering. In welke mate is het finance team met haar rol in de duurzaamheidsstrategie van haar bedrijf een voorbeeld en inspirator voor andere bedrijven?

​

​