De voorbije jaren zette Barco sterk in op Operational Excellence. Om de strategische doelstellingen van het bedrijf te ondersteunen wilde het Operations Management de doorstromingsperformantie in productie verbeteren door enerzijds de doorlooptijd en de kwaliteitsuitval te verminderen en anderzijds de arbeidsefficiëntie te verhogen. Deze aanpak op de productievloer heeft de voorbije jaren bewezen goed te werken. Nu wordt deze aanpak uitgebreid van de productie naar andere afdelingen, ook finance, waar ‘operational excellence’ misschien minder evident lijkt.
barco
.pdf
Download PDF • 2.84MB